vs
Park Hotels & Resorts Inc.（PK）とROYAL GOLD INC（RGLD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Park Hotels & Resorts Inc.の直近四半期売上が大きい（$629.0M vs $375.3M、ROYAL GOLD INCの約1.7倍）。ROYAL GOLD INCの純利益率が高く（24.9% vs -32.6%、差は57.5%）。ROYAL GOLD INCの前年同期比売上増加率が高い（85.3% vs 0.6%）。過去8四半期でROYAL GOLD INCの売上複合成長率が高い（58.8% vs -0.8%）
Park Hotels & Resortsは米国バージニア州タイソンズに本拠を置く不動産投資信託（REIT）で、ホテル物件への投資を主力事業としています。2017年にヒルトン・ワールドワイドから分社化して設立され、ホテル不動産分野で豊富なノウハウを持っています。
ロイヤルゴールド社は貴金属のストリーミング権および鉱区使用権を専門とする大手企業で、稼働中・開発段階の鉱山プロジェクトに関する多様な権益ポートフォリオを取得・運用しています。対象は金、銀、銅で、事業は複数の大陸に展開し、直接採鉱のリスクを負わない事業モデルが特徴です。
PK vs RGLD — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $629.0M | $375.3M |
| 純利益 | $-205.0M | $93.6M |
| 粗利率 | — | 64.6% |
| 営業利益率 | -26.1% | 56.2% |
| 純利益率 | -32.6% | 24.9% |
| 売上前年比 | 0.6% | 85.3% |
| 純利益前年比 | -410.6% | -12.8% |
| EPS（希薄化後） | $-1.04 | $1.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $629.0M | $375.3M | ||
| Q3 25 | $610.0M | $252.1M | ||
| Q2 25 | $672.0M | $209.6M | ||
| Q1 25 | $630.0M | $193.4M | ||
| Q4 24 | $625.0M | $202.6M | ||
| Q3 24 | $649.0M | $193.8M | ||
| Q2 24 | $686.0M | $174.1M | ||
| Q1 24 | $639.0M | $148.9M |
| Q4 25 | $-205.0M | $93.6M | ||
| Q3 25 | $-16.0M | $126.8M | ||
| Q2 25 | $-5.0M | $132.3M | ||
| Q1 25 | $-57.0M | $113.5M | ||
| Q4 24 | $66.0M | $107.4M | ||
| Q3 24 | $54.0M | $96.2M | ||
| Q2 24 | $64.0M | $81.2M | ||
| Q1 24 | $28.0M | $47.2M |
| Q4 25 | — | 64.6% | ||
| Q3 25 | — | 73.6% | ||
| Q2 25 | — | 72.6% | ||
| Q1 25 | — | 69.4% | ||
| Q4 24 | — | 70.3% | ||
| Q3 24 | — | 66.6% | ||
| Q2 24 | — | 64.7% | ||
| Q1 24 | — | 58.4% |
| Q4 25 | -26.1% | 56.2% | ||
| Q3 25 | 9.7% | 64.4% | ||
| Q2 25 | 9.7% | 67.7% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 63.6% | ||
| Q4 24 | 13.3% | 65.9% | ||
| Q3 24 | 14.6% | 61.3% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 58.6% | ||
| Q1 24 | 14.4% | 50.7% |
| Q4 25 | -32.6% | 24.9% | ||
| Q3 25 | -2.6% | 50.3% | ||
| Q2 25 | -0.7% | 63.1% | ||
| Q1 25 | -9.0% | 58.7% | ||
| Q4 24 | 10.6% | 53.0% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 49.7% | ||
| Q2 24 | 9.3% | 46.6% | ||
| Q1 24 | 4.4% | 31.7% |
| Q4 25 | $-1.04 | $1.04 | ||
| Q3 25 | $-0.08 | $1.92 | ||
| Q2 25 | $-0.02 | $2.01 | ||
| Q1 25 | $-0.29 | $1.72 | ||
| Q4 24 | $0.32 | $1.63 | ||
| Q3 24 | $0.26 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $0.30 | $1.23 | ||
| Q1 24 | $0.13 | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $232.0M | $233.7M |
| 総負債低いほど良い | $3.9B | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $7.2B |
| 総資産 | $7.7B | $9.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $232.0M | $233.7M | ||
| Q3 25 | $278.0M | $172.8M | ||
| Q2 25 | $319.0M | $248.2M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $240.8M | ||
| Q4 24 | $402.0M | $195.5M | ||
| Q3 24 | $480.0M | $127.9M | ||
| Q2 24 | $449.0M | $74.2M | ||
| Q1 24 | $378.0M | $137.9M |
| Q4 25 | $3.9B | — | ||
| Q3 25 | $3.9B | — | ||
| Q2 25 | $3.9B | — | ||
| Q1 25 | $3.9B | — | ||
| Q4 24 | $3.9B | — | ||
| Q3 24 | $3.9B | $0 | ||
| Q2 24 | $3.9B | $50.0M | ||
| Q1 24 | $3.8B | — |
| Q4 25 | $3.1B | $7.2B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $2.9B |
| Q4 25 | $7.7B | $9.5B | ||
| Q3 25 | $8.8B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $8.9B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $8.9B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $9.2B | $3.3B | ||
| Q2 24 | $9.2B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $9.1B | $3.3B |
| Q4 25 | 1.23× | — | ||
| Q3 25 | 1.14× | — | ||
| Q2 25 | 1.12× | — | ||
| Q1 25 | 1.11× | — | ||
| Q4 24 | 1.06× | — | ||
| Q3 24 | 1.03× | 0.00× | ||
| Q2 24 | 1.03× | 0.02× | ||
| Q1 24 | 1.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $105.0M | $241.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-3.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $102.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $105.0M | $241.7M | ||
| Q3 25 | $99.0M | $174.0M | ||
| Q2 25 | $108.0M | $152.8M | ||
| Q1 25 | $86.0M | $136.4M | ||
| Q4 24 | $80.0M | $141.1M | ||
| Q3 24 | $140.0M | $136.7M | ||
| Q2 24 | $117.0M | $113.5M | ||
| Q1 24 | $92.0M | $138.3M |
| Q4 25 | $-3.0M | — | ||
| Q3 25 | $31.0M | — | ||
| Q2 25 | $65.0M | — | ||
| Q1 25 | $9.0M | — | ||
| Q4 24 | $17.0M | — | ||
| Q3 24 | $97.0M | — | ||
| Q2 24 | $66.0M | — | ||
| Q1 24 | $22.0M | — |
| Q4 25 | -0.5% | — | ||
| Q3 25 | 5.1% | — | ||
| Q2 25 | 9.7% | — | ||
| Q1 25 | 1.4% | — | ||
| Q4 24 | 2.7% | — | ||
| Q3 24 | 14.9% | — | ||
| Q2 24 | 9.6% | — | ||
| Q1 24 | 3.4% | — |
| Q4 25 | 17.2% | — | ||
| Q3 25 | 11.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.4% | — | ||
| Q1 25 | 12.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 6.6% | — | ||
| Q2 24 | 7.4% | — | ||
| Q1 24 | 11.0% | — |
| Q4 25 | — | 2.58× | ||
| Q3 25 | — | 1.37× | ||
| Q2 25 | — | 1.15× | ||
| Q1 25 | — | 1.20× | ||
| Q4 24 | 1.21× | 1.31× | ||
| Q3 24 | 2.59× | 1.42× | ||
| Q2 24 | 1.83× | 1.40× | ||
| Q1 24 | 3.29× | 2.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PK
| Occupancy | $371.0M | 59% |
| Food And Beverage | $173.0M | 28% |
| Ancillary Hotel | $61.0M | 10% |
| Hotel Other | $24.0M | 4% |
RGLD
| Gold | $216.9M | 58% |
| Pueblo Viejo | $47.3M | 13% |
| Andacollo | $32.6M | 9% |
| Silver | $32.1M | 9% |
| Other | $27.2M | 7% |
| Copper | $13.7M | 4% |
| Cortez Legacy Zone | $5.4M | 1% |
