vs
Vistra Corp.(VST)とワールプール(WHR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい($4.8B vs $4.1B、ワールプールの約1.2倍)。Vistra Corp.の純利益率が高く(4.8% vs 2.7%、差は2.2%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs -0.9%)。ワールプールの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($989.0M vs $596.0M)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs -4.5%)
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
ワールプールはアメリカ・ミシガン州ベントンチャータータウンシップに本社を置く多国籍家電メーカーであり、フォーチュン500にランクインしている。2023年の年間売上高は約190億米ドル、従業員数は約5万9千人、世界中に55か所以上の製造拠点と技術研究センターを展開している。
VST vs WHR — 直接比較
売上が大きい
VST
1.2倍大きい
$4.1B
売上成長率が高い
VST
+32.1%の差
-0.9%
純利益率が高い
VST
純利益率が2.2%高い
2.7%
フリーキャッシュフローが多い
WHR
FCF $393.0M多い
$596.0M
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
-4.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.8B | $4.1B |
| 純利益 | $233.0M | $109.0M |
| 粗利率 | — | 14.0% |
| 営業利益率 | 9.9% | 6.0% |
| 純利益率 | 4.8% | 2.7% |
| 売上前年比 | 31.2% | -0.9% |
| 純利益前年比 | -47.2% | 127.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.55 | $1.92 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
VST
WHR
| Q4 25 | $4.8B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $4.3B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $3.6B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $3.2B | $4.5B |
純利益
VST
WHR
| Q4 25 | $233.0M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $652.0M | $73.0M | ||
| Q2 25 | $327.0M | $65.0M | ||
| Q1 25 | $-268.0M | $71.0M | ||
| Q4 24 | $441.0M | $-392.0M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $109.0M | ||
| Q2 24 | $365.0M | $219.0M | ||
| Q1 24 | $-35.0M | $-259.0M |
粗利率
VST
WHR
| Q4 25 | — | 14.0% | ||
| Q3 25 | — | 14.7% | ||
| Q2 25 | — | 16.2% | ||
| Q1 25 | — | 16.8% | ||
| Q4 24 | — | 16.2% | ||
| Q3 24 | — | 16.1% | ||
| Q2 24 | — | 15.7% | ||
| Q1 24 | — | 14.3% |
営業利益率
VST
WHR
| Q4 25 | 9.9% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 21.7% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 13.7% | 5.4% | ||
| Q1 25 | -2.8% | 5.1% | ||
| Q4 24 | 16.4% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 59.6% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 22.5% | 3.3% | ||
| Q1 24 | 2.7% | -2.6% |
純利益率
VST
WHR
| Q4 25 | 4.8% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 1.7% | ||
| Q1 25 | -6.3% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 12.0% | -9.5% | ||
| Q3 24 | 43.5% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 10.1% | 5.5% | ||
| Q1 24 | -1.1% | -5.8% |
EPS(希薄化後)
VST
WHR
| Q4 25 | $0.55 | $1.92 | ||
| Q3 25 | $1.75 | $1.29 | ||
| Q2 25 | $0.81 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $-0.93 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $1.09 | $-7.11 | ||
| Q3 24 | $5.25 | $2.00 | ||
| Q2 24 | $0.90 | $3.96 | ||
| Q1 24 | $-0.24 | $-4.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $785.0M | $669.0M |
| 総負債低いほど良い | $15.8B | $6.2B |
| 株主資本純資産 | $5.1B | $2.7B |
| 総資産 | $41.5B | $16.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.11× | 2.26× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
VST
WHR
| Q4 25 | $785.0M | $669.0M | ||
| Q3 25 | $602.0M | $934.0M | ||
| Q2 25 | $458.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $561.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $905.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.2B |
総負債
VST
WHR
| Q4 25 | $15.8B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $15.8B | — | ||
| Q2 25 | $15.5B | — | ||
| Q1 25 | $15.4B | — | ||
| Q4 24 | $15.4B | $6.6B | ||
| Q3 24 | $13.9B | — | ||
| Q2 24 | $13.9B | — | ||
| Q1 24 | $14.7B | — |
株主資本
VST
WHR
| Q4 25 | $5.1B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $5.2B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $4.8B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $5.4B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $5.6B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $2.4B |
総資産
VST
WHR
| Q4 25 | $41.5B | $16.0B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $16.9B | ||
| Q2 25 | $38.1B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $38.2B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $37.8B | $16.3B | ||
| Q3 24 | $37.9B | $17.2B | ||
| Q2 24 | $39.1B | $17.3B | ||
| Q1 24 | $38.2B | $17.4B |
負債/資本比率
VST
WHR
| Q4 25 | 3.11× | 2.26× | ||
| Q3 25 | 3.02× | — | ||
| Q2 25 | 3.22× | — | ||
| Q1 25 | 3.20× | — | ||
| Q4 24 | 2.77× | 2.46× | ||
| Q3 24 | 2.56× | — | ||
| Q2 24 | 2.49× | — | ||
| Q1 24 | 2.60× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.4B | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $596.0M | $989.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.4% | 24.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.4% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.15× | 10.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.3B | $81.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
VST
WHR
| Q4 25 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $33.0M | ||
| Q2 25 | $572.0M | $19.0M | ||
| Q1 25 | $599.0M | $-721.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $214.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $388.0M | ||
| Q1 24 | $312.0M | $-873.0M |
フリーキャッシュフロー
VST
WHR
| Q4 25 | $596.0M | $989.0M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $-52.0M | ||
| Q2 25 | $-118.0M | $-63.0M | ||
| Q1 25 | $-169.0M | $-793.0M | ||
| Q4 24 | $923.0M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $127.0M | ||
| Q2 24 | $698.0M | $275.0M | ||
| Q1 24 | $-153.0M | $-988.0M |
FCFマージン
VST
WHR
| Q4 25 | 12.4% | 24.1% | ||
| Q3 25 | 21.1% | -1.3% | ||
| Q2 25 | -3.1% | -1.7% | ||
| Q1 25 | -4.0% | -21.9% | ||
| Q4 24 | 25.2% | 23.5% | ||
| Q3 24 | 23.4% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 19.4% | 6.9% | ||
| Q1 24 | -4.8% | -22.0% |
設備投資強度
VST
WHR
| Q4 25 | 17.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 9.6% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 18.4% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 18.1% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 15.8% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 13.8% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 2.6% |
キャッシュ転換率
VST
WHR
| Q4 25 | 6.15× | 10.45× | ||
| Q3 25 | 2.25× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 1.75× | 0.29× | ||
| Q1 25 | — | -10.15× | ||
| Q4 24 | 3.07× | — | ||
| Q3 24 | 0.90× | 1.96× | ||
| Q2 24 | 3.28× | 1.77× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
WHR
| Refrigeration | $1.2B | 30% |
| Laundry | $1.1B | 27% |
| Cooking | $1.1B | 26% |
| Dishwashing | $299.0M | 7% |
| Other | $266.0M | 6% |
| Spare Parts And Warranties | $139.0M | 3% |