vs
カーライル・グループ（CG）とNorfolk Southern（NSC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Norfolk Southernの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $1.9B、カーライル・グループの約1.6倍）。Norfolk Southernの純利益率が高く（21.7% vs 18.8%、差は2.8%）。カーライル・グループの前年同期比売上増加率が高い（84.1% vs -1.7%）。Norfolk Southernの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$334.0M vs $-1.2B）。過去8四半期でカーライル・グループの売上複合成長率が高い（66.2% vs -0.5%）
カーライル・グループは米国発祥の多国籍企業で、プライベートエクイティ投資、オルタナティブ資産運用、金融サービスを主力事業として展開しています。2023年時点の運用資産総額は4260億米ドルに達し、世界の同業界で高い影響力を持ちます。
ノーフォーク・サザン鉄道は米国東部で事業を展開する一等貨物鉄道会社で、本社はアトランタに所在する。1982年にノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道とサザン鉄道の合併で設立され、米国東部22州とコロンビア特別区で計約3万1250キロの路線を運営し、カナダ太平洋カンザスシティ鉄道のオルバニー・モントリオール間路線の使用権も保有している。
CG vs NSC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $3.0B |
| 純利益 | $358.1M | $644.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 24.3% | 31.5% |
| 純利益率 | 18.8% | 21.7% |
| 売上前年比 | 84.1% | -1.7% |
| 純利益前年比 | 69.8% | -12.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.96 | $2.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.9B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $332.7M | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $973.1M | $3.0B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $688.4M | $3.0B |
| Q4 25 | $358.1M | $644.0M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $711.0M | ||
| Q2 25 | $319.7M | $768.0M | ||
| Q1 25 | $130.0M | $750.0M | ||
| Q4 24 | $210.9M | $733.0M | ||
| Q3 24 | $595.7M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $148.2M | $737.0M | ||
| Q1 24 | $65.6M | $53.0M |
| Q4 25 | 24.3% | 31.5% | ||
| Q3 25 | 25.8% | 35.4% | ||
| Q2 25 | 28.0% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 38.3% | ||
| Q4 24 | 25.7% | 37.4% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 52.3% | ||
| Q2 24 | 20.5% | 37.2% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 7.1% |
| Q4 25 | 18.8% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 20.3% | 24.7% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 25.1% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 24.2% | ||
| Q3 24 | 22.6% | 36.0% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 24.2% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 1.8% |
| Q4 25 | $0.96 | $2.87 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $3.16 | ||
| Q2 25 | $0.87 | $3.41 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $3.31 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $3.24 | ||
| Q3 24 | $1.63 | $4.85 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $3.25 | ||
| Q1 24 | $0.18 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $16.5B |
| 株主資本純資産 | $7.1B | $15.5B |
| 総資産 | $29.1B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $975.0M | ||
| Q2 24 | $914.8M | $659.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $652.0M |
| Q4 25 | — | $16.5B | ||
| Q3 25 | — | $16.5B | ||
| Q2 25 | — | $16.5B | ||
| Q1 25 | — | $16.7B | ||
| Q4 24 | — | $16.7B | ||
| Q3 24 | — | $16.6B | ||
| Q2 24 | — | $16.9B | ||
| Q1 24 | — | $17.2B |
| Q4 25 | $7.1B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $15.1B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $14.8B | ||
| Q1 25 | $6.4B | $14.5B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $14.3B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $13.8B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $13.0B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $12.5B |
| Q4 25 | $29.1B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $44.6B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $44.2B | ||
| Q1 25 | $24.1B | $43.8B | ||
| Q4 24 | $23.1B | $43.7B | ||
| Q3 24 | $22.7B | $43.3B | ||
| Q2 24 | $22.3B | $42.6B | ||
| Q1 24 | $20.8B | $42.1B |
| Q4 25 | — | 1.06× | ||
| Q3 25 | — | 1.09× | ||
| Q2 25 | — | 1.11× | ||
| Q1 25 | — | 1.15× | ||
| Q4 24 | — | 1.16× | ||
| Q3 24 | — | 1.21× | ||
| Q2 24 | — | 1.30× | ||
| Q1 24 | — | 1.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2B | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.2B | $334.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -65.1% | 11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | 24.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.34× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-3.4B | $2.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-1.2B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $-168.8M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $-352.1M | $950.0M | ||
| Q4 24 | $-352.8M | $951.0M | ||
| Q3 24 | $791.9M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $71.1M | $839.0M |
| Q4 25 | $-1.2B | $334.0M | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $720.0M | ||
| Q2 25 | $-186.3M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $-368.8M | $501.0M | ||
| Q4 24 | $-379.5M | $276.0M | ||
| Q3 24 | $772.8M | $645.0M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $468.0M | ||
| Q1 24 | $56.9M | $282.0M |
| Q4 25 | -65.1% | 11.2% | ||
| Q3 25 | -475.7% | 23.2% | ||
| Q2 25 | -11.8% | 19.4% | ||
| Q1 25 | -37.9% | 16.7% | ||
| Q4 24 | -36.8% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 29.3% | 21.1% | ||
| Q2 24 | -120.4% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 8.3% | 9.4% |
| Q4 25 | 2.2% | 24.5% | ||
| Q3 25 | 7.0% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 15.0% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 22.3% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 18.7% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 18.5% |
| Q4 25 | -3.34× | 1.65× | ||
| Q3 25 | -1732.78× | 1.79× | ||
| Q2 25 | -0.53× | 1.40× | ||
| Q1 25 | -2.71× | 1.27× | ||
| Q4 24 | -1.67× | 1.30× | ||
| Q3 24 | 1.33× | 1.12× | ||
| Q2 24 | -8.57× | 1.41× | ||
| Q1 24 | 1.08× | 15.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CG
| Fund Management Fee | $606.8M | 32% |
| Other | $528.7M | 28% |
| Global Private Equity Segment | $307.3M | 16% |
| Global Credit Segment | $238.0M | 13% |
| Carlyle Alp Invest Segment | $124.6M | 7% |
| Incentive Fee | $55.4M | 3% |
| Fee Related Performance Revenues | $29.2M | 2% |
| Investment Advice | $11.1M | 1% |
NSC
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | $1.9B | 63% |
| Metals And Construction | $404.0M | 14% |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | $347.0M | 12% |
| Automotive | $293.0M | 10% |
