vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とFORWARD AIR CORP（FWRD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $631.2M、FORWARD AIR CORPの約1.4倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs -4.5%、差は8.0%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -0.3%）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 7.9%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
フォワード・エア・コーポレーションは北米屈指の資産軽視型ロジスティクス・輸送プロバイダーです。緊急小口貨物配送、ラストワンマイルロジスティクス、複合一貫輸送、倉庫管理、サプライチェーンソリューションを提供し、米国・カナダ・メキシコ全域でeコマース、小売、製造、自動車などの業界向けにサービスを展開しています。
CTRI vs FWRD — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $631.2M |
| 純利益 | $30.4M | $-28.3M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | -0.5% |
| 純利益率 | 3.5% | -4.5% |
| 売上前年比 | 19.7% | -0.3% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 22.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-0.90 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $631.2M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $631.8M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $618.8M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $613.3M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $632.8M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $655.9M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $643.7M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $541.8M |
| Q4 25 | $30.4M | $-28.3M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $-16.3M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $-12.6M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $-50.6M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $-36.4M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $-73.4M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $-645.4M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $-61.7M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 2.4% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 3.2% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 3.5% | ||
| Q2 24 | 4.9% | -170.2% | ||
| Q1 24 | -4.2% | -12.1% |
| Q4 25 | 3.5% | -4.5% | ||
| Q3 25 | 0.2% | -2.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | -2.0% | ||
| Q1 25 | -3.3% | -8.3% | ||
| Q4 24 | 1.4% | -5.8% | ||
| Q3 24 | -0.5% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 1.7% | -100.3% | ||
| Q1 24 | -4.7% | -11.4% |
| Q4 25 | $0.34 | $-0.90 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $-0.52 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $-0.41 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $-1.68 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $-1.69 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $-2.66 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $-23.47 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $-2.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $106.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.7B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $113.3M |
| 総資産 | $2.4B | $2.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 14.89× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $106.0M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $140.4M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $95.1M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $116.3M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $104.9M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $136.6M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $84.9M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $152.0M |
| Q4 25 | — | $1.7B | ||
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | $1.7B |
| Q4 25 | $873.0M | $113.3M | ||
| Q3 25 | $585.2M | $139.8M | ||
| Q2 25 | $567.1M | $151.8M | ||
| Q1 25 | $536.5M | $154.6M | ||
| Q4 24 | $555.6M | $201.7M | ||
| Q3 24 | $527.3M | $226.1M | ||
| Q2 24 | $530.4M | $283.8M | ||
| Q1 24 | $197.8M | $926.1M |
| Q4 25 | $2.4B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $2.8B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $4.0B |
| Q4 25 | — | 14.89× | ||
| Q3 25 | — | 12.05× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 1.81× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | — | ||
| Q3 25 | $5.2M | $52.7M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | — | ||
| Q1 25 | $16.7M | $27.6M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $-23.2M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $51.2M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $-45.2M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $-51.7M |
| Q4 25 | $66.3M | — | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $48.6M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | — | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $15.7M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $-30.5M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $40.7M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $-59.6M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $-56.7M |
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | -2.2% | 7.7% | ||
| Q2 25 | -6.7% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 3.9% | -4.8% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 6.2% | ||
| Q2 24 | -11.4% | -9.3% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -10.5% |
| Q4 25 | 2.0% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 0.9% |
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | 2.48× | — | ||
| Q2 25 | -3.43× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.90× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | -4.84× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
FWRD
| Omni Logistics Segment | $359.8M | 57% |
| Network | $183.9M | 29% |
| Intermodal Segment | $50.2M | 8% |
| Truckload | $41.6M | 7% |
