vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とGlobe Life（GL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Globe Lifeの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.8倍）。Globe Lifeの純利益率が高く（17.3% vs 3.5%、差は13.8%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 5.3%）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 4.1%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
グローブライフ社（証券コード：GL）はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
CTRI vs GL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.6B |
| 純利益 | $30.4M | $270.5M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | — |
| 純利益率 | 3.5% | 17.3% |
| 売上前年比 | 19.7% | 5.3% |
| 純利益前年比 | 194.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $3.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $858.6M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $550.1M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $1.4B |
| Q1 26 | — | $270.5M | ||
| Q4 25 | $30.4M | $266.1M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $387.8M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $252.7M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $254.6M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $255.2M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $303.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $258.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | 26.1% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 23.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 31.5% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 21.2% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 21.4% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 21.3% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 26.3% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 23.5% |
| Q1 26 | — | 17.3% | ||
| Q4 25 | 3.5% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 25.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 17.1% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 17.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 17.4% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 17.9% |
| Q1 26 | — | $3.39 | ||
| Q4 25 | $0.34 | $3.28 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $4.73 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $3.05 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $3.01 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $3.00 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $3.44 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $2.83 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $183.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $6.1B |
| 総資産 | $2.4B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $183.8M | ||
| Q4 25 | $126.6M | $314.7M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $62.8M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $116.7M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $134.1M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $100.5M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $100.6M |
| Q1 26 | — | $6.1B | ||
| Q4 25 | $873.0M | $6.0B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $5.7B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $5.4B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $5.4B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $5.3B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $4.6B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $5.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.4B | $30.8B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $30.5B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $29.8B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $29.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $29.1B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $29.6B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $28.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $83.9M | $350.6M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $306.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $307.9M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $431.9M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $336.9M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $340.6M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $374.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $66.3M | $330.1M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $208.7M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $420.1M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $321.9M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $311.3M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $356.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.7% | 21.7% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 13.8% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 19.9% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 28.4% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 22.0% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 21.4% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 24.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.0% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 1.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.76× | 1.32× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 0.79× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 1.22× | ||
| Q1 25 | — | 1.70× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 1.32× | ||
| Q3 24 | — | 1.12× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 1.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
