vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とSTARWOOD PROPERTY TRUST, INC.（STWD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $492.9M、STARWOOD PROPERTY TRUST, INC.の約1.7倍）。STARWOOD PROPERTY TRUST, INC.の純利益率が高く（19.7% vs 3.5%、差は16.1%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 8.5%）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -2.9%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
スターウッド・ホテルズ・アンド・リゾーツ・ワールドワイドは、ホテル、リゾート、スパ、住宅、バケーションオーナーシップ物件の所有・運営・フランチャイズ・管理を手がける世界最大級の企業です。1969年に不動産投資信託として設立され、1995年に再編され、11ブランドを保有し計1297件の物件を展開しています。
CTRI vs STWD — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $492.9M |
| 純利益 | $30.4M | $96.9M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 26.6% |
| 純利益率 | 3.5% | 19.7% |
| 売上前年比 | 19.7% | 8.5% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 87.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.25 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $492.9M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $488.9M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $444.3M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $418.2M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $454.4M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $479.5M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $489.8M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $523.1M |
| Q4 25 | $30.4M | $96.9M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $72.6M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $129.8M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $112.3M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $51.6M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $76.1M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $77.9M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $154.3M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 26.6% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 19.1% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 30.5% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 28.7% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 15.1% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 17.2% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 19.1% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 30.8% |
| Q4 25 | 3.5% | 19.7% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 14.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 29.2% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 26.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 11.4% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 15.9% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 15.9% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 29.5% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.25 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.19 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.38 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.33 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.23 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.24 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $499.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $6.8B |
| 総資産 | $2.4B | $63.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $499.5M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $301.1M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $259.9M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $440.6M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $377.8M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $357.9M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $259.3M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $327.4M |
| Q4 25 | $873.0M | $6.8B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $6.9B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $6.4B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $6.4B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $6.4B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $6.5B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $6.2B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $6.3B |
| Q4 25 | $2.4B | $63.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $62.4B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $62.4B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $62.2B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $62.6B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $64.2B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $64.1B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $66.2B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $488.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 5.04× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $488.8M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $337.6M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $-87.4M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $238.9M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $295.6M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $241.8M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $53.3M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $55.9M |
| Q4 25 | $66.3M | — | ||
| Q3 25 | $-18.4M | — | ||
| Q2 25 | $-48.5M | — | ||
| Q1 25 | $-7.7M | — | ||
| Q4 24 | $27.8M | — | ||
| Q3 24 | $160.7M | — | ||
| Q2 24 | $-76.9M | — | ||
| Q1 24 | $-52.7M | — |
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | -2.2% | — | ||
| Q2 25 | -6.7% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | 3.9% | — | ||
| Q3 24 | 22.3% | — | ||
| Q2 24 | -11.4% | — | ||
| Q1 24 | -10.0% | — |
| Q4 25 | 2.0% | — | ||
| Q3 25 | 2.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.9% | — | ||
| Q1 25 | 4.4% | — | ||
| Q4 24 | 4.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.0% | — | ||
| Q1 24 | 5.0% | — |
| Q4 25 | 2.76× | 5.04× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 4.65× | ||
| Q2 25 | -3.43× | -0.67× | ||
| Q1 25 | — | 2.13× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 5.72× | ||
| Q3 24 | — | 3.18× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 0.68× | ||
| Q1 24 | — | 0.36× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
STWD
| Commercial And Residential Lending Segment | $335.2M | 68% |
| Infrastructure Lending Segment | $70.3M | 14% |
| Property Segment | $57.8M | 12% |
| Other | $29.7M | 6% |
