vs
コントゥアー・ブランズ(KTB)とPVH CORP.(PVH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PVH CORP.の直近四半期売上が大きい($2.3B vs $853.2M、コントゥアー・ブランズの約2.7倍)。コントゥアー・ブランズの純利益率が高く(4.3% vs 0.2%、差は4.1%)。コントゥアー・ブランズの前年同期比売上増加率が高い(27.3% vs 1.7%)。コントゥアー・ブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($55.8M vs $-85.1M)
Kontoor Brandsはアメリカの衣料品企業で、2019年5月にVFコーポレーションから分社独立しました。Lee、ラングラー、ヘリーハンセンといった人気ブランドを展開し、カジュアルウェアからアウトドアウェアまで多様な衣料品を世界中の市場に供給しています。
PVHコーポレーションはアメリカ発祥の有名アパレル企業で、旧称はフィリップス=ヴァンヒューゼン・コーポレーションです。トミーヒルフィガー、カルバンクラインなどの代表的なファッションブランドを傘下に持ち、ケネスコールニューヨーク、マイケルコースなどのブランドライセンスも取得して事業を展開しています。
KTB vs PVH — 直接比較
売上が大きい
PVH
2.7倍大きい
$853.2M
売上成長率が高い
KTB
+25.6%の差
1.7%
純利益率が高い
KTB
純利益率が4.1%高い
0.2%
フリーキャッシュフローが多い
KTB
FCF $140.9M多い
$-85.1M
損益計算書 — Q3 2025 vs Q3 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $853.2M | $2.3B |
| 純利益 | $36.9M | $4.2M |
| 粗利率 | 41.3% | 56.3% |
| 営業利益率 | 7.5% | 7.9% |
| 純利益率 | 4.3% | 0.2% |
| 売上前年比 | 27.3% | 1.7% |
| 純利益前年比 | -47.6% | -96.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.66 | $0.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
KTB
PVH
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | $853.2M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $658.3M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $622.9M | — | ||
| Q4 24 | $699.3M | — | ||
| Q3 24 | $670.2M | — | ||
| Q2 24 | $606.9M | — | ||
| Q1 24 | $631.2M | — |
純利益
KTB
PVH
| Q4 25 | — | $4.2M | ||
| Q3 25 | $36.9M | $224.2M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $-44.8M | ||
| Q1 25 | $42.9M | — | ||
| Q4 24 | $64.0M | — | ||
| Q3 24 | $70.5M | — | ||
| Q2 24 | $51.8M | — | ||
| Q1 24 | $59.5M | — |
粗利率
KTB
PVH
| Q4 25 | — | 56.3% | ||
| Q3 25 | 41.3% | 57.7% | ||
| Q2 25 | 46.3% | 58.6% | ||
| Q1 25 | 47.5% | — | ||
| Q4 24 | 43.7% | — | ||
| Q3 24 | 44.7% | — | ||
| Q2 24 | 44.7% | — | ||
| Q1 24 | 45.2% | — |
営業利益率
KTB
PVH
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | 7.5% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 11.9% | -16.7% | ||
| Q1 25 | 11.8% | — | ||
| Q4 24 | 12.1% | — | ||
| Q3 24 | 14.7% | — | ||
| Q2 24 | 12.4% | — | ||
| Q1 24 | 13.4% | — |
純利益率
KTB
PVH
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 10.3% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -2.3% | ||
| Q1 25 | 6.9% | — | ||
| Q4 24 | 9.1% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 8.5% | — | ||
| Q1 24 | 9.4% | — |
EPS(希薄化後)
KTB
PVH
| Q4 25 | — | $0.09 | ||
| Q3 25 | $0.66 | $4.63 | ||
| Q2 25 | $1.32 | $-0.88 | ||
| Q1 25 | $0.76 | — | ||
| Q4 24 | $1.13 | — | ||
| Q3 24 | $1.26 | — | ||
| Q2 24 | $0.92 | — | ||
| Q1 24 | $1.05 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $82.4M | $158.2M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $529.6M | $4.9B |
| 総資産 | $2.9B | $11.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.53× | 0.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
KTB
PVH
| Q4 25 | — | $158.2M | ||
| Q3 25 | $82.4M | $248.8M | ||
| Q2 25 | $107.5M | $191.0M | ||
| Q1 25 | $356.7M | — | ||
| Q4 24 | $334.1M | — | ||
| Q3 24 | $269.4M | — | ||
| Q2 24 | $224.3M | — | ||
| Q1 24 | $215.1M | — |
総負債
KTB
PVH
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $735.6M | — | ||
| Q4 24 | $740.3M | — | ||
| Q3 24 | $745.0M | — | ||
| Q2 24 | $749.7M | — | ||
| Q1 24 | $779.2M | — |
株主資本
KTB
PVH
| Q4 25 | — | $4.9B | ||
| Q3 25 | $529.6M | $4.9B | ||
| Q2 25 | $498.3M | $4.6B | ||
| Q1 25 | $426.7M | — | ||
| Q4 24 | $400.1M | — | ||
| Q3 24 | $356.9M | — | ||
| Q2 24 | $367.2M | — | ||
| Q1 24 | $387.2M | — |
総資産
KTB
PVH
| Q4 25 | — | $11.4B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $11.6B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $10.7B | ||
| Q1 25 | $1.7B | — | ||
| Q4 24 | $1.7B | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | — | ||
| Q2 24 | $1.6B | — | ||
| Q1 24 | $1.7B | — |
負債/資本比率
KTB
PVH
| Q4 25 | — | 0.46× | ||
| Q3 25 | 2.53× | 0.47× | ||
| Q2 25 | 2.74× | 0.48× | ||
| Q1 25 | 1.72× | — | ||
| Q4 24 | 1.85× | — | ||
| Q3 24 | 2.09× | — | ||
| Q2 24 | 2.04× | — | ||
| Q1 24 | 2.01× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $64.1M | $-44.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $55.8M | $-85.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.5% | -3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.74× | -10.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $228.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
KTB
PVH
| Q4 25 | — | $-44.5M | ||
| Q3 25 | $64.1M | $213.1M | ||
| Q2 25 | $25.7M | $-71.4M | ||
| Q1 25 | $77.6M | — | ||
| Q4 24 | $82.0M | — | ||
| Q3 24 | $133.6M | — | ||
| Q2 24 | $96.2M | — | ||
| Q1 24 | $56.5M | — |
フリーキャッシュフロー
KTB
PVH
| Q4 25 | — | $-85.1M | ||
| Q3 25 | $55.8M | $181.9M | ||
| Q2 25 | $22.4M | $-98.1M | ||
| Q1 25 | $74.9M | — | ||
| Q4 24 | $75.0M | — | ||
| Q3 24 | $129.9M | — | ||
| Q2 24 | $92.6M | — | ||
| Q1 24 | $52.0M | — |
FCFマージン
KTB
PVH
| Q4 25 | — | -3.7% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 3.4% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 12.0% | — | ||
| Q4 24 | 10.7% | — | ||
| Q3 24 | 19.4% | — | ||
| Q2 24 | 15.3% | — | ||
| Q1 24 | 8.2% | — |
設備投資強度
KTB
PVH
| Q4 25 | — | 1.8% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 0.4% | — | ||
| Q4 24 | 1.0% | — | ||
| Q3 24 | 0.6% | — | ||
| Q2 24 | 0.6% | — | ||
| Q1 24 | 0.7% | — |
キャッシュ転換率
KTB
PVH
| Q4 25 | — | -10.60× | ||
| Q3 25 | 1.74× | 0.95× | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 1.81× | — | ||
| Q4 24 | 1.28× | — | ||
| Q3 24 | 1.89× | — | ||
| Q2 24 | 1.86× | — | ||
| Q1 24 | 0.95× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KTB
| International Member | $292.0M | 34% |
| CTC Triangle B.V | $192.7M | 23% |
| Lee Segment | $186.7M | 22% |
| Helly Hansen Segment | $185.9M | 22% |
PVH
| Sales Channel Salesto Wholesale Customers | $1.0B | 44% |
| Sales Channel Sales To Owned And Operated Retail Customers | $868.0M | 38% |
| Sales Channel Sales To Owned And Operated Digital Retail Customers | $186.6M | 8% |
| Licensing | $99.5M | 4% |
| Other | $75.8M | 3% |
| Heritage Brands | $51.3M | 2% |