vs
Mid-America Apartment Communities（MAA）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $555.6M、Mid-America Apartment Communitiesの約1.3倍）。Mid-America Apartment Communitiesの純利益率が高く（10.4% vs 10.1%、差は0.3%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 1.0%）。Mid-America Apartment Communitiesの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$158.6M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 1.1%）
Mid-America Apartment Communities, Inc.（証券コード：MAA）はテネシー州メンフィスに本社を置く上場不動産投資信託（REIT）で、主に米国南東部・南西部の集合住宅物件への投資を事業の中核とし、成長性の高い地域の住宅不動産分野で事業を展開し、株主に安定した投資リターンをもたらすことを目指しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
MAA vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $555.6M | $737.8M |
| 純利益 | $57.6M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 10.4% | 19.4% |
| 純利益率 | 10.4% | 10.1% |
| 売上前年比 | 1.0% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -65.5% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.48 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $555.6M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $554.4M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $549.9M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $549.3M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $549.8M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $551.1M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $546.4M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $543.6M | $528.3M |
| Q4 25 | $57.6M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $99.5M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $108.1M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $181.7M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $166.6M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $115.2M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $102.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $143.7M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 10.4% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 18.7% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 20.2% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 34.0% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 31.3% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 21.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 19.3% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 27.4% | 18.2% |
| Q4 25 | 10.4% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 18.0% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 19.7% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 33.1% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 30.3% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 18.7% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 26.4% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.48 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.84 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.92 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $1.54 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $1.43 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.98 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.86 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $60.3M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $5.7B | $750.2M |
| 総資産 | $12.0B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $60.3M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $32.2M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $54.5M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $55.8M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $43.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $50.2M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $62.8M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $54.6M | $465.3M |
| Q4 25 | $5.7B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $5.8B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $5.9B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $5.9B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $5.9B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $5.9B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $6.0B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $6.1B | $529.9M |
| Q4 25 | $12.0B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $11.8B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $11.8B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $11.8B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $11.6B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $11.5B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $261.7M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $158.6M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 28.5% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 18.6% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.55× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $717.9M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $261.7M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $266.4M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $353.4M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $196.6M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $239.1M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $309.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $349.4M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $200.3M | $7.5M |
| Q4 25 | $158.6M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $170.8M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $264.5M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $124.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $152.6M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $215.5M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $259.7M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $148.2M | $-72.0M |
| Q4 25 | 28.5% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 30.8% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 22.6% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 27.8% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 39.1% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 47.5% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 27.3% | -13.6% |
| Q4 25 | 18.6% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 17.2% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 16.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 15.7% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 17.1% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 16.4% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 9.6% | 15.0% |
| Q4 25 | 4.55× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 2.68× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 3.27× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.08× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.43× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.69× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 3.43× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 1.39× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAA
| Same Store | $515.5M | 93% |
| Non Same Store And Other | $36.8M | 7% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
