vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とHost Hotels & Resorts（HST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Host Hotels & Resortsの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.9倍）。Host Hotels & Resortsの純利益率が高く（8.4% vs 3.5%、差は4.9%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 12.3%）。Host Hotels & Resortsの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$445.0M vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 4.4%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
ホスト・ホテルズ・アンド・リゾーツは米国メリーランド州ベセスダに本社を置く不動産投資信託で、高級ホテルへの投資を事業の中心としている。2024年12月31日現在、米国、ブラジル、カナダに計81軒の高級ホテル、約4万3400室を保有している。
CTRI vs HST — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.6B |
| 純利益 | $30.4M | $135.0M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 12.0% |
| 純利益率 | 3.5% | 8.4% |
| 売上前年比 | 19.7% | 12.3% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 25.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $550.1M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $528.0M | $1.5B |
| Q4 25 | $30.4M | $135.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $161.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $221.0M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $248.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $108.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $82.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $239.0M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $268.0M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 17.5% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 17.9% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 11.0% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 19.9% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 19.8% |
| Q4 25 | 3.5% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 12.1% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 13.9% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 7.6% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 16.3% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 18.2% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.20 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.23 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.35 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.12 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.34 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.38 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $768.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.3B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $6.6B |
| 総資産 | $2.4B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.19× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $768.0M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $539.0M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $490.0M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $428.0M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $554.0M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $564.0M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $805.0M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $1.3B |
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $896.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $873.0M | $6.6B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $6.7B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $6.6B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $6.7B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $6.6B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $6.7B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $6.8B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $6.7B |
| Q4 25 | $2.4B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $13.0B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $13.1B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $12.5B |
| Q4 25 | — | 0.19× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.14× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $543.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $445.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 27.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 6.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 4.02× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $543.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $218.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $444.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $305.0M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $331.0M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $349.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $453.0M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $365.0M |
| Q4 25 | $66.3M | $445.0M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $143.0M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $381.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $259.0M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $235.0M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $262.0M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $409.0M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $332.0M |
| Q4 25 | 7.7% | 27.8% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 10.7% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 24.0% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 16.2% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 16.5% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 19.9% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 27.9% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 22.6% |
| Q4 25 | 2.0% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 6.7% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 3.0% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 2.2% |
| Q4 25 | 2.76× | 4.02× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 1.35× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 2.01× | ||
| Q1 25 | — | 1.23× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 3.06× | ||
| Q3 24 | — | 4.26× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 1.90× | ||
| Q1 24 | — | 1.36× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
HST
セグメントデータなし
