vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.6倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 4.0%、差は6.1%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 3.7%）。ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$147.0M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 7.4%）
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
HGV vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $737.8M |
| 純利益 | $48.0M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 7.8% | 19.4% |
| 純利益率 | 4.0% | 10.1% |
| 売上前年比 | 3.7% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 140.0% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.53 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $528.3M |
| Q4 25 | $48.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $25.0M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $20.0M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $29.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-4.0M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 7.8% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -0.6% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 18.2% |
| Q4 25 | 4.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -0.4% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.53 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.19 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $750.2M |
| 総資産 | $11.5B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $239.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $269.0M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $328.0M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $355.0M | $465.3M |
| Q4 25 | $4.5B | — | ||
| Q3 25 | $4.7B | — | ||
| Q2 25 | $4.6B | — | ||
| Q1 25 | $4.5B | — | ||
| Q4 24 | $4.6B | — | ||
| Q3 24 | $5.0B | — | ||
| Q2 24 | $4.9B | — | ||
| Q1 24 | $5.1B | — |
| Q4 25 | $1.3B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $2.0B | $529.9M |
| Q4 25 | $11.5B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $5.1B |
| Q4 25 | 3.53× | — | ||
| Q3 25 | 3.41× | — | ||
| Q2 25 | 3.07× | — | ||
| Q1 25 | 2.83× | — | ||
| Q4 24 | 2.63× | — | ||
| Q3 24 | 2.73× | — | ||
| Q2 24 | 2.55× | — | ||
| Q1 24 | 2.57× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $167.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $38.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $105.0M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $0 | $7.5M |
| Q4 25 | $147.0M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $81.0M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $106.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | — | $-72.0M |
| Q4 25 | 12.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 2.4% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 12.9% | ||
| Q1 24 | — | -13.6% |
| Q4 25 | 1.7% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 15.0% |
| Q4 25 | 3.48× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.36× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 2.44× | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | 5.25× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 3.14× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 56.50× | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
