vs
スティーフェル(SF)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
VFコーポレーションの直近四半期売上が大きい($2.9B vs $1.7B、スティーフェルの約1.7倍)。スティーフェルの純利益率が高く(15.1% vs 10.5%、差は4.6%)。スティーフェルの前年同期比売上増加率が高い(17.7% vs 1.5%)。過去8四半期でスティーフェルの売上複合成長率が高い(44.4% vs 10.1%)
スティーフェル・フィナンシャル・コープは米国の多国籍独立系投資銀行・金融サービス企業で、ミズーリ州セントルイス中心部に本社を置く。前身は1890年設立のアルザイマー・アンド・ローリングス投資会社で、1983年に現在の社名となり、1986年11月24日にニューヨーク証券取引所に上場した。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
SF vs VFC — 直接比較
売上が大きい
VFC
1.7倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
SF
+16.3%の差
1.5%
純利益率が高い
SF
純利益率が4.6%高い
10.5%
2年売上CAGRが高い
SF
2年複合成長率
10.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $2.9B |
| 純利益 | $251.4M | $300.8M |
| 粗利率 | — | 56.6% |
| 営業利益率 | 30.8% | 10.1% |
| 純利益率 | 15.1% | 10.5% |
| 売上前年比 | 17.7% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 374.4% | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | $1.48 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
SF
VFC
| Q1 26 | $1.7B | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $962.6M | $2.8B | ||
| Q2 25 | $838.9M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $842.5M | $2.0B | ||
| Q4 24 | $916.0M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $810.9M | $2.8B | ||
| Q2 24 | $798.9M | $1.9B |
純利益
SF
VFC
| Q1 26 | $251.4M | — | ||
| Q4 25 | $264.4M | $300.8M | ||
| Q3 25 | $211.4M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $155.1M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $53.0M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $244.0M | $167.8M | ||
| Q3 24 | $158.5M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $165.3M | $-258.9M |
粗利率
SF
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 56.6% | ||
| Q3 25 | — | 52.2% | ||
| Q2 25 | — | 53.9% | ||
| Q1 25 | — | 52.7% | ||
| Q4 24 | — | 56.3% | ||
| Q3 24 | — | 52.2% | ||
| Q2 24 | — | 52.0% |
営業利益率
SF
VFC
| Q1 26 | 30.8% | — | ||
| Q4 25 | 27.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 25.5% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 29.1% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 26.7% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 28.4% | -12.6% |
純利益率
SF
VFC
| Q1 26 | 15.1% | — | ||
| Q4 25 | 23.5% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 22.0% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 18.5% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 6.3% | -7.5% | ||
| Q4 24 | 26.6% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 20.7% | -13.6% |
EPS(希薄化後)
SF
VFC
| Q1 26 | $1.48 | — | ||
| Q4 25 | $2.30 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $1.84 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $1.34 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $0.39 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $2.10 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $1.34 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $1.41 | $-0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $332.3M | $1.8B |
| 総資産 | $42.9B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
SF
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $419.1M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $642.4M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $429.4M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $2.6B | $637.4M |
総負債
SF
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $617.4M | $3.6B | ||
| Q3 25 | $617.2M | $3.5B | ||
| Q2 25 | $617.0M | $3.6B | ||
| Q1 25 | $616.8M | $3.4B | ||
| Q4 24 | $616.6M | $3.9B | ||
| Q3 24 | $616.4M | $4.0B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $3.9B |
株主資本
SF
VFC
| Q1 26 | $332.3M | — | ||
| Q4 25 | $6.0B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $5.7B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $5.6B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $5.4B | $1.4B |
総資産
SF
VFC
| Q1 26 | $42.9B | — | ||
| Q4 25 | $41.3B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $41.7B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $39.9B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $40.4B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $39.9B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $38.9B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $37.8B | $11.5B |
負債/資本比率
SF
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.10× | 1.99× | ||
| Q3 25 | 0.11× | 2.40× | ||
| Q2 25 | 0.11× | 2.76× | ||
| Q1 25 | 0.11× | 2.30× | ||
| Q4 24 | 0.11× | 2.31× | ||
| Q3 24 | 0.11× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 0.21× | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
SF
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $382.4M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $338.3M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $607.5M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $-211.2M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $694.6M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $198.3M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $207.2M | $19.8M |
フリーキャッシュフロー
SF
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $369.0M | $977.9M | ||
| Q3 25 | $321.1M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $592.7M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $-227.8M | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $677.2M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $185.6M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $173.3M | $-5.4M |
FCFマージン
SF
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 32.7% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 33.4% | -9.0% | ||
| Q2 25 | 70.6% | -9.9% | ||
| Q1 25 | -27.0% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 73.9% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 22.9% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 21.7% | -0.3% |
設備投資強度
SF
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.2% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 1.3% |
キャッシュ転換率
SF
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.45× | 3.36× | ||
| Q3 25 | 1.60× | -1.20× | ||
| Q2 25 | 3.92× | — | ||
| Q1 25 | -3.99× | — | ||
| Q4 24 | 2.85× | 5.47× | ||
| Q3 24 | 1.25× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 1.25× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SF
| Other | $506.7M | 30% |
| Asset management | $459.5M | 28% |
| Investment banking | $341.4M | 20% |
| Commissions | $207.8M | 12% |
| Principal transactions | $150.2M | 9% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |