vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とスティーフェル（SF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スティーフェルの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.3倍）。スティーフェルの純利益率が高く（23.5% vs 3.5%、差は19.9%）。スティーフェルの前年同期比売上増加率が高い（23.0% vs 19.7%）。スティーフェルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$369.0M vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 21.1%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
スティーフェル・フィナンシャル・コープは米国の多国籍独立系投資銀行・金融サービス企業で、ミズーリ州セントルイス中心部に本社を置く。前身は1890年設立のアルザイマー・アンド・ローリングス投資会社で、1983年に現在の社名となり、1986年11月24日にニューヨーク証券取引所に上場した。
CTRI vs SF — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.1B |
| 純利益 | $30.4M | $264.4M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 27.3% |
| 純利益率 | 3.5% | 23.5% |
| 売上前年比 | 19.7% | 23.0% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 8.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $2.30 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $962.6M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $838.9M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $842.5M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $916.0M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $810.9M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $798.9M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $768.1M |
| Q4 25 | $30.4M | $264.4M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $211.4M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $155.1M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $53.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $244.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $158.5M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $165.3M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $163.6M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 27.3% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 29.7% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 25.5% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 29.1% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 28.4% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 28.5% |
| Q4 25 | 3.5% | 23.5% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 22.0% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 18.5% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 6.3% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 26.6% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 20.7% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 21.3% |
| Q4 25 | $0.34 | $2.30 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $1.84 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $1.34 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.39 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $2.10 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $1.34 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $1.41 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $1.40 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $2.3B |
| 総負債低いほど良い | — | $617.4M |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $6.0B |
| 総資産 | $2.4B | $41.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.10× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $2.3B | ||
| Q3 25 | $16.1M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $28.3M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $15.3M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $49.0M | $2.6B | ||
| Q3 24 | $52.5M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $30.9M | $2.6B | ||
| Q1 24 | $18.4M | $3.4B |
| Q4 25 | — | $617.4M | ||
| Q3 25 | — | $617.2M | ||
| Q2 25 | — | $617.0M | ||
| Q1 25 | — | $616.8M | ||
| Q4 24 | — | $616.6M | ||
| Q3 24 | — | $616.4M | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
| Q4 25 | $873.0M | $6.0B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $5.8B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $5.6B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $5.5B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $5.7B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $5.6B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $5.4B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $5.3B |
| Q4 25 | $2.4B | $41.3B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $41.7B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $39.9B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $40.4B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $39.9B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $38.9B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $37.8B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $38.3B |
| Q4 25 | — | 0.10× | ||
| Q3 25 | — | 0.11× | ||
| Q2 25 | — | 0.11× | ||
| Q1 25 | — | 0.11× | ||
| Q4 24 | — | 0.11× | ||
| Q3 24 | — | 0.11× | ||
| Q2 24 | — | 0.21× | ||
| Q1 24 | — | 0.21× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $382.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $369.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 32.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 1.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $1.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $382.4M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $338.3M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $607.5M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $-211.2M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $694.6M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $198.3M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $207.2M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $-609.7M |
| Q4 25 | $66.3M | $369.0M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $321.1M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $592.7M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-227.8M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $677.2M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $185.6M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $173.3M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $-619.4M |
| Q4 25 | 7.7% | 32.7% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 33.4% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 70.6% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -27.0% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 73.9% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 22.9% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 21.7% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -80.6% |
| Q4 25 | 2.0% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 1.3% |
| Q4 25 | 2.76× | 1.45× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 1.60× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 3.92× | ||
| Q1 25 | — | -3.99× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 2.85× | ||
| Q3 24 | — | 1.25× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 1.25× | ||
| Q1 24 | — | -3.73× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
SF
セグメントデータなし
