vs
CARTERS INC（CRI）とマトソン（MATX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マトソンの直近四半期売上が大きい（$851.9M vs $757.8M、CARTERS INCの約1.1倍）。マトソンの純利益率が高く（16.8% vs 1.5%、差は15.3%）。CARTERS INCの前年同期比売上増加率が高い（-0.1% vs -4.3%）。マトソンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$42.2M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
マトソン社（Matson, Inc.）は米国の海運サービス企業で、ハワイ州ホノルルに本社を置き、1882年に創業した。子会社のマトソン・ナビゲーション・カンパニーは、ハワイ、アラスカ、グアム、ミクロネシア、太平洋諸島、中国、日本を対象に環太平洋の海運サービスを提供している。
CRI vs MATX — 直接比較
売上が大きい
MATX
1.1倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
CRI
+4.2%の差
-4.3%
純利益率が高い
MATX
純利益率が15.3%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
MATX
FCF $186.3M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $851.9M |
| 純利益 | $11.6M | $143.1M |
| 粗利率 | 45.1% | — |
| 営業利益率 | 3.8% | 16.9% |
| 純利益率 | 1.5% | 16.8% |
| 売上前年比 | -0.1% | -4.3% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 11.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $4.47 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIMATX
| Q4 25 | — | $851.9M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $880.1M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $830.5M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $782.0M | ||
| Q4 24 | — | $890.3M | ||
| Q3 24 | — | $962.0M | ||
| Q2 24 | — | $847.4M | ||
| Q1 24 | — | $722.1M |
純利益CRIMATX
| Q4 25 | — | $143.1M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $134.7M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $94.7M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $72.3M | ||
| Q4 24 | — | $128.0M | ||
| Q3 24 | — | $199.1M | ||
| Q2 24 | — | $113.2M | ||
| Q1 24 | — | $36.1M |
粗利率CRIMATX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 45.1% | — | ||
| Q2 25 | 48.1% | — | ||
| Q1 25 | 46.2% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率CRIMATX
| Q4 25 | — | 16.9% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 18.3% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 13.6% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 10.5% | ||
| Q4 24 | — | 16.6% | ||
| Q3 24 | — | 25.2% | ||
| Q2 24 | — | 14.7% | ||
| Q1 24 | — | 5.1% |
純利益率CRIMATX
| Q4 25 | — | 16.8% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 15.3% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 11.4% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 9.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.4% | ||
| Q3 24 | — | 20.7% | ||
| Q2 24 | — | 13.4% | ||
| Q1 24 | — | 5.0% |
EPS（希薄化後）CRIMATX
| Q4 25 | — | $4.47 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $4.24 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $2.92 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $2.18 | ||
| Q4 24 | — | $3.69 | ||
| Q3 24 | — | $5.89 | ||
| Q2 24 | — | $3.31 | ||
| Q1 24 | — | $1.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $141.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $361.2M |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $2.8B |
| 総資産 | $2.5B | $4.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIMATX
| Q4 25 | — | $141.9M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $92.7M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $59.1M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $122.0M | ||
| Q4 24 | — | $266.8M | ||
| Q3 24 | — | $270.3M | ||
| Q2 24 | — | $168.2M | ||
| Q1 24 | — | $25.9M |
総負債CRIMATX
| Q4 25 | — | $361.2M | ||
| Q3 25 | — | $370.9M | ||
| Q2 25 | — | $341.3M | ||
| Q1 25 | — | $351.1M | ||
| Q4 24 | — | $361.2M | ||
| Q3 24 | — | $370.9M | ||
| Q2 24 | — | $381.0M | ||
| Q1 24 | — | $390.8M |
株主資本CRIMATX
| Q4 25 | — | $2.8B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $2.6B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $2.6B | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.4B | ||
| Q1 24 | — | $2.4B |
総資産CRIMATX
| Q4 25 | — | $4.6B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $4.5B | ||
| Q4 24 | — | $4.6B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.3B | ||
| Q1 24 | — | $4.2B |
負債/資本比率CRIMATX
| Q4 25 | — | 0.13× | ||
| Q3 25 | — | 0.14× | ||
| Q2 25 | — | 0.13× | ||
| Q1 25 | — | 0.13× | ||
| Q4 24 | — | 0.14× | ||
| Q3 24 | — | 0.15× | ||
| Q2 24 | — | 0.16× | ||
| Q1 24 | — | 0.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $176.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $42.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | 5.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 15.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 1.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $153.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIMATX
| Q4 25 | — | $176.9M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $175.6M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $105.6M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $89.0M | ||
| Q4 24 | — | $174.7M | ||
| Q3 24 | — | $248.6M | ||
| Q2 24 | — | $307.9M | ||
| Q1 24 | — | $36.6M |
フリーキャッシュフローCRIMATX
| Q4 25 | — | $42.2M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $92.4M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $19.3M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $-200.0K | ||
| Q4 24 | — | $49.3M | ||
| Q3 24 | — | $189.0M | ||
| Q2 24 | — | $238.1M | ||
| Q1 24 | — | $-18.7M |
FCFマージンCRIMATX
| Q4 25 | — | 5.0% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 10.5% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 2.3% | ||
| Q1 25 | -9.4% | -0.0% | ||
| Q4 24 | — | 5.5% | ||
| Q3 24 | — | 19.6% | ||
| Q2 24 | — | 28.1% | ||
| Q1 24 | — | -2.6% |
設備投資強度CRIMATX
| Q4 25 | — | 15.8% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 10.4% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 11.4% | ||
| Q4 24 | — | 14.1% | ||
| Q3 24 | — | 6.2% | ||
| Q2 24 | — | 8.2% | ||
| Q1 24 | — | 7.7% |
キャッシュ転換率CRIMATX
| Q4 25 | — | 1.24× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 1.30× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 1.12× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 1.23× | ||
| Q4 24 | — | 1.36× | ||
| Q3 24 | — | 1.25× | ||
| Q2 24 | — | 2.72× | ||
| Q1 24 | — | 1.01× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
MATX
| Ocean Transportation Segment | $704.2M | 83% |
| Logistics Services Segment | $147.7M | 17% |
