vs
Norfolk Southern(NSC)とスティーフェル(SF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Norfolk Southernの直近四半期売上が大きい($3.0B vs $1.7B、スティーフェルの約1.8倍)。Norfolk Southernの純利益率が高く(21.7% vs 15.1%、差は6.6%)。スティーフェルの前年同期比売上増加率が高い(17.7% vs -1.7%)。過去8四半期でスティーフェルの売上複合成長率が高い(44.4% vs -0.5%)
ノーフォーク・サザン鉄道は米国東部で事業を展開する一等貨物鉄道会社で、本社はアトランタに所在する。1982年にノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道とサザン鉄道の合併で設立され、米国東部22州とコロンビア特別区で計約3万1250キロの路線を運営し、カナダ太平洋カンザスシティ鉄道のオルバニー・モントリオール間路線の使用権も保有している。
スティーフェル・フィナンシャル・コープは米国の多国籍独立系投資銀行・金融サービス企業で、ミズーリ州セントルイス中心部に本社を置く。前身は1890年設立のアルザイマー・アンド・ローリングス投資会社で、1983年に現在の社名となり、1986年11月24日にニューヨーク証券取引所に上場した。
NSC vs SF — 直接比較
売上が大きい
NSC
1.8倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
SF
+19.4%の差
-1.7%
純利益率が高い
NSC
純利益率が6.6%高い
15.1%
2年売上CAGRが高い
SF
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.0B | $1.7B |
| 純利益 | $644.0M | $251.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 31.5% | 30.8% |
| 純利益率 | 21.7% | 15.1% |
| 売上前年比 | -1.7% | 17.7% |
| 純利益前年比 | -12.1% | 374.4% |
| EPS(希薄化後) | $2.87 | $1.48 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NSC
SF
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $3.0B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $962.6M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $838.9M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $842.5M | ||
| Q4 24 | $3.0B | $916.0M | ||
| Q3 24 | $3.1B | $810.9M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $798.9M |
純利益
NSC
SF
| Q1 26 | — | $251.4M | ||
| Q4 25 | $644.0M | $264.4M | ||
| Q3 25 | $711.0M | $211.4M | ||
| Q2 25 | $768.0M | $155.1M | ||
| Q1 25 | $750.0M | $53.0M | ||
| Q4 24 | $733.0M | $244.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $158.5M | ||
| Q2 24 | $737.0M | $165.3M |
営業利益率
NSC
SF
| Q1 26 | — | 30.8% | ||
| Q4 25 | 31.5% | 27.3% | ||
| Q3 25 | 35.4% | 29.7% | ||
| Q2 25 | 37.8% | 25.5% | ||
| Q1 25 | 38.3% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 37.4% | 29.1% | ||
| Q3 24 | 52.3% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 37.2% | 28.4% |
純利益率
NSC
SF
| Q1 26 | — | 15.1% | ||
| Q4 25 | 21.7% | 23.5% | ||
| Q3 25 | 22.9% | 22.0% | ||
| Q2 25 | 24.7% | 18.5% | ||
| Q1 25 | 25.1% | 6.3% | ||
| Q4 24 | 24.2% | 26.6% | ||
| Q3 24 | 36.0% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 24.2% | 20.7% |
EPS(希薄化後)
NSC
SF
| Q1 26 | — | $1.48 | ||
| Q4 25 | $2.87 | $2.30 | ||
| Q3 25 | $3.16 | $1.84 | ||
| Q2 25 | $3.41 | $1.34 | ||
| Q1 25 | $3.31 | $0.39 | ||
| Q4 24 | $3.24 | $2.10 | ||
| Q3 24 | $4.85 | $1.34 | ||
| Q2 24 | $3.25 | $1.41 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | — |
| 総負債低いほど良い | $16.5B | — |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $332.3M |
| 総資産 | $45.2B | $42.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.06× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NSC
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $975.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $659.0M | $2.6B |
総負債
NSC
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $16.5B | $617.4M | ||
| Q3 25 | $16.5B | $617.2M | ||
| Q2 25 | $16.5B | $617.0M | ||
| Q1 25 | $16.7B | $616.8M | ||
| Q4 24 | $16.7B | $616.6M | ||
| Q3 24 | $16.6B | $616.4M | ||
| Q2 24 | $16.9B | $1.1B |
株主資本
NSC
SF
| Q1 26 | — | $332.3M | ||
| Q4 25 | $15.5B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $15.1B | $5.8B | ||
| Q2 25 | $14.8B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $14.5B | $5.5B | ||
| Q4 24 | $14.3B | $5.7B | ||
| Q3 24 | $13.8B | $5.6B | ||
| Q2 24 | $13.0B | $5.4B |
総資産
NSC
SF
| Q1 26 | — | $42.9B | ||
| Q4 25 | $45.2B | $41.3B | ||
| Q3 25 | $44.6B | $41.7B | ||
| Q2 25 | $44.2B | $39.9B | ||
| Q1 25 | $43.8B | $40.4B | ||
| Q4 24 | $43.7B | $39.9B | ||
| Q3 24 | $43.3B | $38.9B | ||
| Q2 24 | $42.6B | $37.8B |
負債/資本比率
NSC
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.06× | 0.10× | ||
| Q3 25 | 1.09× | 0.11× | ||
| Q2 25 | 1.11× | 0.11× | ||
| Q1 25 | 1.15× | 0.11× | ||
| Q4 24 | 1.16× | 0.11× | ||
| Q3 24 | 1.21× | 0.11× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 0.21× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.1B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $334.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 24.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.2B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NSC
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $382.4M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $338.3M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $607.5M | ||
| Q1 25 | $950.0M | $-211.2M | ||
| Q4 24 | $951.0M | $694.6M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $198.3M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $207.2M |
フリーキャッシュフロー
NSC
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $334.0M | $369.0M | ||
| Q3 25 | $720.0M | $321.1M | ||
| Q2 25 | $602.0M | $592.7M | ||
| Q1 25 | $501.0M | $-227.8M | ||
| Q4 24 | $276.0M | $677.2M | ||
| Q3 24 | $645.0M | $185.6M | ||
| Q2 24 | $468.0M | $173.3M |
FCFマージン
NSC
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.2% | 32.7% | ||
| Q3 25 | 23.2% | 33.4% | ||
| Q2 25 | 19.4% | 70.6% | ||
| Q1 25 | 16.7% | -27.0% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 73.9% | ||
| Q3 24 | 21.1% | 22.9% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 21.7% |
設備投資強度
NSC
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 24.5% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 17.8% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 15.3% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 22.3% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 19.0% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 18.7% | 4.2% |
キャッシュ転換率
NSC
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.65× | 1.45× | ||
| Q3 25 | 1.79× | 1.60× | ||
| Q2 25 | 1.40× | 3.92× | ||
| Q1 25 | 1.27× | -3.99× | ||
| Q4 24 | 1.30× | 2.85× | ||
| Q3 24 | 1.12× | 1.25× | ||
| Q2 24 | 1.41× | 1.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NSC
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | $1.9B | 63% |
| Metals And Construction | $404.0M | 14% |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | $347.0M | 12% |
| Automotive | $293.0M | 10% |
SF
| Other | $506.7M | 30% |
| Asset management | $459.5M | 28% |
| Investment banking | $341.4M | 20% |
| Commissions | $207.8M | 12% |
| Principal transactions | $150.2M | 9% |